A Jornada de Aprendizado na Gestão de Projetos: Superando Desafios e Desenvolvendo Habilidades

Eu gostaria de convidar você a participar dessa jornada de aprendizado comigo. A partir de hoje, dia 27 de maio de 2023, vou começar minha trajetória para me tornar um Gestor de Projetos melhor.

Trabalho com desenvolvimento de produtos bancários há 9 anos, mas sempre como analista. Sempre soube o que precisava ser feito e me esforcei ao máximo para entregar resultados diferenciados e fazer o melhor trabalho possível para me destacar.

No final do ano passado, assumi uma posição diferente na minha carreira, atuando como PM - Product Manager, Gestor de Produto. Agora, tudo ficou mais complexo, pois estou liderando uma equipe. No entanto, como PM, não sou chefe de ninguém. Cada pessoa tem seu gestor funcional, e eu sou responsável apenas pelo bom andamento do projeto.

Agora, dependo das pessoas da minha equipe para fazer as entregas. Não adianta mais eu fazer esforços sozinho, pois não tenho mais uma entrega individual, tenho apenas a entrega do time.

Nessa nova posição, não passei por nenhum treinamento e comecei a correr atrás das coisas que precisava aprender para assumir esse cargo. No início, estava mais preocupado em conhecer as metodologias ágeis, os ritos, como fazer roadmaps, planning e retrospectivas. Achava que, se aplicasse todos esses frameworks, conseguiria impulsionar a eficiência do time e teríamos as melhores entregas.

No entanto, percebi que isso era apenas a ponta do iceberg na gestão de produtos. E a parte mais simples de todas. E posso te contar um segredo? Esses frameworks não funcionam!

Nunca conseguiremos entregar exatamente o que foi prometido na sprint, o roadmap sempre falhará e, se o time não estiver engajado e comprometido, não teremos entregas consistentes.

Então, começaram as maiores dúvidas...

O que é preciso para ser um bom gestor? Cheguei ao ponto de perguntar para o ChatGPT e obtive uma lista de habilidades que um bom PM precisa ter:

1. Conhecimento do mercado e do cliente

2. Compreensão do produto

3. Habilidades de comunicação

4. Gerenciamento de projetos

5. Pensamento estratégico

6. Habilidades analíticas

7. Liderança e trabalho em equipe

8. Aprendizado contínuo

Ocorre que todos esses itens não podem ser aprendidos da noite para o dia, e também não há um curso, método ou livro que ensine tudo isso...

Como posso aprender a me comunicar melhor? Como aprender sobre liderança? Como desenvolver um pensamento estratégico?

Além disso, há uma quantidade enorme de coisas que precisamos aprender em diferentes áreas. Por onde devo começar? Não há um guia ou roteiro definitivo... Faça isso e tudo dará certo.

Decidi, então, traçar meu próprio caminho. Analisei todas as habilidades que preciso desenvolver para me tornar um bom gestor de produtos e decidi montar minha própria estratégia.

Olhei para minha biblioteca pessoal e identifiquei os livros que poderiam me auxiliar no aprendizado dessas habilidades. Depois de alguns minutos, selecionei os seguintes livros:

Esses livros ficarão em cima da minha mesa até que eu os leia! Esse é o meu desafio e o início da minha jornada. Pretendo fazer o resumo de cada um deles, gravar vídeos sobre os conteúdos e compartilhar as ideias que aprender, como forma de absorver todo o conhecimento e torná-lo prático no meu dia a dia.

Decidi começar com este livro:

Acredito que faz uns 10 anos desde que li esse livro. Naquela época, minha mentalidade e circunstâncias de vida eram diferentes. Tenho certeza de que reler esse livro e os demais da lista serão bastante proveitosos.

Que comecem os jogos!

Também vou começar a ler esse livro neste exato momento.

E você, o que faz para melhorar sua performance no trabalho ou na vida pessoal? Tem alguma dica para compartilhar?"

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